星光璀璨耀龙江——东荣三矿

——记黑龙江龙煤矿业集团双鸭山分公司东荣三矿

黑龙江龙煤矿业集团双鸭山分公司东荣三矿始建于1993年，2000年正式投产。现核定能力为210万吨。全矿现有员工3700人。矿井按照生产、生活两线分离，高产高效的新型模式建成，生产实行机械化、集约化，共有两套综采、一个综合掘进区，一个开拓区，从整体上构建了"两综一掘一开拓"的生产格局。

东荣三矿建矿以来，历经发展的艰辛和曲折。投产后，由于地质构造复杂等诸多原因生产经营举步维艰，连年完不成生产任务，采掘关系失衡，生产欠帐严重，员工士气低落，矿井深陷发展低谷。2004年3月份新的领导班子上任后，坚持科学发展观，突出实施以人为本的管理方略，转换机制，创新图强，企业快速步入了发展的快车道，安全生产佳绩频出，经济效益节节攀升，员工收入不断增长，矿井全面实现跨越式发展。由贫穷落后矿跨越到文明富裕先进矿行列，2005、2006年连续两年荣获龙煤集团十佳煤矿称号。

一、以人为本，打造安全绿洲

创新安全文化。以东荣三矿4M安全文化创建模式为基准，从营造安全氛围入手，开展安全理念教育，对全矿干部员工集中灌输“安全第一、生产第二”、“自己的安全自己管，大家的安全大家管”等新理念。开展“强管理，找差距，实现安全年”活动。在矿灯发放处设立了全家福和亲情寄语，用亲情感染员工做好自主保安。

创新安全管理体制。实施安全和生产管理职能分离，建立安全监察管理机构。新成立安全监察站，配强管理人员，提高工资待遇，建立了责权利相统一的激励办法。

创新安全管理机制。对采掘及辅助段队实行安全结构工资，其中安全占50%，生产占30%，质量和成本分别占10%。对采掘段队小班每班设一名专职安监员，跟踪抓安全。对所有入井人员帽斗编号。从矿领导做起，干部入井带记录本查隐患，按照岗位工种落实查“三违”任务指标，与经济考核挂钩。矿领导、生产科室和采煤、掘进及其辅助等六大区全员实行安全风险抵押金制度，牵动和促动全员提高安全意识。严格实行干部井下带班制、责任追究处罚制。

坚持走科技兴安之路，大力实施科技创新，相继健全和完善了井上下安全瓦斯监测系统。建立了人员定位系统、注浆系统、静压防尘系统、入井电子考勤系统，通过建立完善安全生产保障系统，有效的提高了矿井防灾抗灾能力，保证了企业健康快速发展。

三年来，有效杜绝了水、火、煤尘、瓦斯等重大事故，杜绝了人身伤亡事故，百万吨死亡率为0，先后被评为黑龙江省安全质量明星矿、黑龙江龙煤集团安全生产先进矿，成为龙江大地上独具特色的一片安全绿洲。

二、创新超越，实现科学发展

把生产布局摆到重要位置上，抓当前，想长远。依照矿井长远发展规划和采煤的预定进度，计算掘进接续工程工期。采取了集中兵力、多单位、多工种并行、交叉作业、协同作战的方式抓重点生产准备，进而使全矿扭转了单一采区生产发展空间狭隘的被动状况，形成了具有两个生产采区、两个准备采区，生产接续较为科学合理的整体格局。为稳产高产创造了条件。

针对断层成群、岩墙成列的复杂地质条件，大力实施科技创新，开展技术攻关。相继采取了复合顶板锚、索、网、带联合支护、注入马丽散的新工艺，采用了光爆锚喷技术和联合支护方式等新技术，推广应用预应力锚杆、w型钢带、高预应力锚索，基本解决了顶板维护的难题，几年来，开展技术攻关30余项，基本破解了过断层等系列难题。不断探索生产工艺改革以及设备更新和配套。先后引进并应用ZY2400、ZY4200支架，MG-700采煤机、150型综掘机等新设备，实施轻型放顶煤、跨落式等回采工艺。生产水平不断被刷新。

与此同时，大力实施精细管理，由粗放型向集约型转变，实施人本管理，由被动型向主动型转变，实施文化管理，由低层次向高层次转变。以点线面结合，把经营管理工作集结成网，并善于在实践中抓住管理的重点、难点，定向分析，分类破解，实现产效双赢。

2004年完成产量115万吨，2005年完成产量165万吨，提前一年实现达产。2006年继续保持强劲的发展势头，年产原煤185万吨，掘进进尺21000米，实现效益10725万元,员工收入年均增长1000元以上，单产、单进、效率等各项指标均创出历史同期最好水平。年年迈大步，步步新台阶。

三、统筹并进，实现和谐发展

大力开展党建带三建、创建学习型组织三项建设工作。实施党建创新工程。通过实行目标管理及质量评估，开展“四好”班子建设星级段队评比、“星级文明矿工”、采煤工竞争上岗活动以及争夺流动红旗活动，丰富多彩的党建带队建活动凝聚了人心，促进了生产大发展。实施“四基”建设工程，大力强化一线建党工作，实行了段队长公开竟聘，实行支部书记公开民主选聘。以培育典型带队伍为目标，开展了优秀员工、优秀段队长评选活动和实施青工振兴活动，同时以文明窗口，文明机台，文明岗位竞赛激发员工创优争先意识，鼓舞员工爱岗敬业，积极进取。

本着发展企业、惠及员工的原则，不断关心员工、关爱员工，为员工创造优越的工作、生活和学习环境。为员工班前活动室普遍安装了闭路电视，配置VCD，饮水机。改造兴建起“矿灯超市”。建成了全公司一流的宿舍、食堂、班中餐加工厂和员工洗浴中心。同时建起灯光球场、健身文化广场、员工教育培训基地。良好的矿区风貌，省委书记钱运录、省长张左己等领导，以及日本、坦桑尼亚等国际友人莅临视察并予以好评。