侯大计是工程建设公司许疃矿建项目部公司二队队长，个子不高，壮实憨厚，不善言辞。1980年退伍后，24岁的他成了一名掘进工人。如今已年过半百的他在煤矿建设的百米井下到底走了多少路，吃了多少苦，谁也说不清了。可他干掘进队长18年来，先后带队排除了一个个险情，培养了一批批技术过硬的掘进工，啃下了一个个骨头工程，转战十多对矿井，在淮北百里矿区创建优质巷道2万多米没有发生过人身安全事故的佳话，却常常被人津津乐道。

身教胜于言教。自任队长的第一天起，侯大计每时每刻都把安全当作“天字号”大事来抓，要求队员做到的，他从来都是身体力行，率先垂范。带头学习煤矿安全规程，苦练煤矿安全技术，一丝不苟的按照技术方案施工，加强对每一道工序的检查验收和生产现场24小时不间断的安全监管。班前班后会对生产现场各类隐患的分析与预防排除措施，更是安排的面面俱到，百无一疏。有一次，侯大计带队在许疃煤矿井下施工，由于掘进头正处在断层带上，岩石破碎严重，在进行了层层安全设防的前提下，还是发生了大面积的涌水，造成迎头长10米、高达15米的特大冒顶。素质优秀的队员们争先恐后要求进入冒顶区作业，力争早日排除隐患，恢复正常生产秩序。身经百战的侯大计耐心地开导大家说：“这可是个老虎嘴，论技术和经验，我上去危险最小，大家帮我做好辅助工作就行了”。就这样，侯大计独自一人深入到“老虎口”勘察冒落情况，设计排险措施，在队员的协助下卧钢梁、搭道木、架设安全基点。“老虎口”内几乎睁不开眼的淋水瞬间浇透了他的全身，几十斤重的矸石多次从他身边轰然落下，他一边寻找安全落脚点，一边吃力的忙碌着……11个小时过去了，等冒落区完全被控制住，其他队员上去不再有危险，侯大计才在一再劝说下退下来。此时，侯大计的工装被泥石浆冲划开十多道口子，皮肤上十多道伤口已经被水泡得发白，过度劳累的他只能被队员搀扶着升到地面，不少队友都心疼地哭了。当有人问侯大计这样干图啥时，他坦然地说： “单位把成百人交给咱，必须确保任何人都不能出事，一人出事就是一大群人的连锁灾难，就是对父老乡亲犯罪。咱是队长，更是共产党员，有危险咱不上，工人咋干。”

授人以鱼，不如授人以渔。侯大计深知先进生产技术对安全有极大的促进作用，对于掘进新技术新工艺的应用，他总是带头学习，积极推行。项目部立项研究的“岩巷长钎中深眼光面爆破新技术”刚刚成熟，侯大计就强烈要求项目部对他带的队进行全员培训。他明白这项技术不但能极大的提高单进效率、降低生产成本，更重要的是这个技术放炮成型好、人工修缮工作量小、安全系数大。他每天带头潜心钻研，亲自带领队员下井一道工序一道工序的现场实践。在他的大力推动下，该队仅用7天时间就基本掌握了这项新技术，使每圆班进尺速度由原来的4米左右提高到6米以上，提高工作效率达45%以上，且光爆成型好，创下了大断面岩巷月单进160米的国内同行业先进纪录。

用真情为队员加上安全“保险”。侯大计处处心细如丝，始终牢牢把握队员的思想动态，时时关注队员的情绪变化，以真情排除思想隐患，筑牢队员的第二道安全防线。不知多少个休息日，都被他用在了找队员谈心和家访上。青工赵杰是工作上的一员虎将，一段时间出现了生产中偶尔发呆走神的现象。侯大计多次找他谈心他都不肯说出原因。为此，侯大计暗中指派专人在生产现场为赵杰做好安全守护，自己则坐车百余里到赵杰家走访，终于得知家境贫寒的赵杰在为妻子即将生孩子的费用发愁。侯大计赶忙打电话让妻子从家中送来2000元钱交到赵杰手里，帮赵杰解了燃眉之急，赵杰重又回到了以前聚精会神干工作的安全生产状态。每年的午秋收和两节期间，是职工思想波动最大的时候。十八年来，侯大计组织不当班的队友为当班的队友收割了多少亩庄稼，队员们人人心里都有一本沉甸甸的帐。两节期间他让队员轮流回家与家人团聚，努力让每人都能回家过一两天节日，而他自己却在工地过了十八年的节，工作几十年来，他与全家人团聚的日子怎么算也不满一年。在侯大计的办公室里，有一本厚厚的队员档案，所有队员的家庭组成情况、生活情况、身体健康情况、家访路线等均记得清清楚楚。本上记着仅近几年农村遭受自然灾害被单位救济的队员就有20多人，领取金额3万多元。这档案簿被干部职工亲切的称为“连心簿”。侯大计用满腔真情温暖了全队职工的心，用自己一家的长相离换来所有队员家庭的平安和祥和，他也因此在单位赢得了人们尊称“侯大哥”的敬重。

一路走来，侯大计洒下了一滴滴艰辛的汗水，也留下了一串串闪光的足迹：先后多次被集团公司评为“劳动模范”、“优秀党员”、“劳动标兵”，2006年度荣获省国资委“优秀党员”称号，并在公司首届科技人才大会上获得“优秀管理人才”荣誉称号，2007年他又被集团公司评为“十佳好矿哥”之一。