2007年的“五一”，杨杰获得“全国五一劳动奖章”的喜讯，一个早晨就传遍了朔里矿和整个矿区。不仅杨杰上了电视、报纸，记者也采访了他的妻子李本芳，李本芳被评为淮北矿区“好矿嫂”，电视里也风光了一把，邻居同事都向她祝贺。

杨杰把金光闪闪的奖章拿回家的时侯，妻子李本芳没有激情四射地拥抱他，没有送给他一个热烈的香吻，也没有激动地向他道贺，而是一把将奖章夺了过去：

“这奖章该我戴！这些年你为工作连个正式的休息日都没有，我伺候老的，照顾小的……”

妻子说着泪水就刷刷地流了下来，她双手颤抖，捧着奖章，她不敢相信这是真的，尽管她早就知道丈夫获得了这个荣誉。

杨杰爱怜地笑着说：“唱十五的月亮吧，奖章有你的一半，我的一半。”

四只手一起捧住了这枚亮灿灿的奖章。

劳动创造世界，今天是劳动者的节日，是他们夫妻最难忘的一个节日。

杨杰，朔里矿机电科主管技术员，三十九岁，中等身材，戴副近视眼镜，白净的脸庞，说话时总是挂着微笑，忠厚中透着一股书卷气。他从事煤矿电工工作二十多年来，学习成了他的一种生活方式，他踏踏实实，一步一个脚印，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，进行大小改革200多项，1项达到了世界先进水平，2项刷新了全国记录，2项填补了国内煤炭行业空白。先后获得集团公司和矿“拔尖人才”、“全国煤炭系统青年技术能手”、“安徽省职工读书自学“先进个人”、 “全国技术能手”、“全国自学成才十佳标兵”、“中华技能大奖”、“全国五一劳动奖章”等60多项荣誉……

一

20多年来，杨杰自学攻克了80多本专业书籍，写下100多万字的读书笔记，将初中毕业证换成了大专、直到本科毕业证。从为找个饭碗来到煤矿，成长为主管技术员、拔尖人才。

　　1984年，初中毕业的杨杰回到家里，丢下书本，扛起了锄头，对田园风光他没有诗人画家的欣赏目光，一颗燥动不安的心，对外面的世界充满了无限憧憬，盼望着能脱离面朝黄土背朝天的生活，他一次又一次地向在煤矿工作的父亲诉说自己的烦闹和郁闷，一心要到外面去闯世界，煤矿成了最大的向往。很快这个机会就来了，父亲把他从农村带到了朔里矿，杨杰成为一名正式的矿工，被分配到副井提升司机的岗位学徒。相对井下采掘岗位，绞车司机的工作是技术活，舒适干净，又显得体面，天轮飞转是煤矿的形象写照，当一名副井绞车司机，每天操作着天轮在空中飞转，对于这份工作杨杰心里有说不出的喜悦和自豪。上班的第一天，他激动得半夜没睡着觉，早早地起床，穿着崭新的工作服，披着晨曦的霞光，昂首挺胸，望着飞转的天轮，兴冲冲走进了朔里矿大门。到了车间，他惊讶得瞪大了眼睛，好家伙，这么庞大的机器，机器的轰鸣就像家乡夏季的淮河涛声，看着机器前威风凛凛的师傅，他心中肃然起敬起来，啊，今后我不就是他们吗？

    师傅给他讲绞车讲开绞车的工作，原来是他们把工人师傅送下井提上井，一列列火车拉走的煤炭，就是他们从井下提上来的！那天，师傅也给他讲了一个凄凉的故事：某矿一名副井绞车司机，在提升机制动系统出现故障时，由于未能及时发现，造成提升过程中全速过卷，导致数人坠入井底身亡、十多人受伤的惨剧。这段话把他吓出了一身冷汗来，开绞车并不是按按电钮推推手把的事，他两眼直直地盯了师傅又盯机器，半天没说出话来。

　　师傅严肃地对他说：“一名绞车司机，不仅要有熟练的操作技术，还要像了解自己一样了解绞车，爱护它的每一个部件，关心它每分钟的情绪，它是矿井的咽喉，绞车司机责任重于泰山啊。”

　　师傅的话对杨杰震动太大了，他深刻地感受到绞车司机的责任重大，它关系到全矿工人上下井的安全，杨杰十分虔诚地向师傅点点头：“我一定听你的话，好好学技术好好干……”

　　这句话说起来容易做起来难，杨杰跟着师傅学徒，开始时手一触到按钮就胆战心惊，手中握着的手把重若千斤，他的心仿佛也随着绞车快速旋转，机声隆隆他依然能够听到自己的心跳声。师傅手把手地教他开车，耐心地教他研读图纸，在操作中稍有差错，师傅就会吹胡子瞪眼，训斥他不用心学技术。杨杰感到很委屈，那密密麻麻令人眼花缭乱的图纸，对于只有初中文化的他，简直就像看天书，一张电路图要七八个小时才能读懂。书到用时方恨少，他明白了，自己不是那块料，于是找到领导要求调换工作。

科长瞪了他一眼：不行，遇到困难就退却不愿意干了，青年人怎么一点志气也没有？

杨杰闷闷不乐地回到家里，把自己的想法给父亲说了，要父亲去找科长求情。

“哪怕下井采煤也行，我不干这个了！”

父亲深情地告诉他：干什么工作我都赞成。你现在走上社会了，是一名煤矿工人了，已不是三岁的孩子，动不动就摔木碗子，矿上把你放到这儿，就要把事情做好，你今后的路还长。

可杨杰底气不足：“我文化低，什么都不会……”

父亲严厉地说：“谁也不是生下来就什么都会了，这正是你学技术的好机会，技术学到手就是铁打的饭碗。”

杨杰理解父亲的心思，再想想科长说的话，看看师傅们每天那样认真地工作，他明白了，开弓哪有回头箭？他不再胡思乱想了，每天围着机器转，向师傅问这问那，师傅们都很喜欢他，听到称赞他好学，杨杰感到惭愧，脸上火辣辣的。人怎么可以没有志气？他暗暗下决心从零学起，一定要当好绞车司机。

当时矿上开展青工双补教育，他报名参加了矿上办的青工文化补习班和青工技术补习班。学习最可怕的不是文化基础差，而是自身的惰性。当时他才十七岁，好动是年轻人的天性，和许多年轻人一样，他喜欢丰富多彩的生活，他是一个爱好广泛的青年，卡拉OK、电视、棋牌、乒乓球……为了志气，为了荣誉，他最终选择了寂寞。每天一下班就扎进书堆里，绞尽脑汁研究那一串串枯燥乏味的符号、公式、数据，有时候真是难以忍受，但他知道要想当个好司机，就应该笨鸟先飞，必须比别人付出的更多。凭着这种毅力，他把业余时间都用在了学习上。图纸看不懂就对照机器进行观察，向师傅和技术人员请教。

他坚持苦学了两年，已成了一名熟练的绞车司机，对绞车的结构、原理、性能、操作技术能够说得头头是道。1986年，矿务局举办了第一届技术比武，矿上选拔了三名绞车司机参加这次技术比武，让杨杰万万没有想到的是他竟然当选了。当时他又兴奋又紧张，才只有两年工龄，就被单位领导这样器重，真的有受宠若惊的感觉。

当他成为公司拔尖人才，获得中华技能大奖以后，回忆起那时候的情景依然动情：“当时，我从未奢望过什么，只想着能让领导和师付们信任、工友们瞧得起就够了，我在工作上能独挡一面，应该满足了，就这点水，哪还有条件再向高处走？”

　　然而是志气提醒他不能拒绝。尽管他也觉得自己没有希望拿到名次，而信任感和荣誉感鼓励着他，还是十分认真地做了赛前准备，单位上让技术员专门为参赛选手脱产培训了十天，还指定两位老师傅帮助他，技术员的讲课，把他带进了一个广阔的知识天地，杨杰利用这个机会，在技术员的指导下系统地学习了专业知识。他深有感触地说：这十天的学习比他两年的学习还长见识。

　　这次比武爆出了令所有人感到惊讶的最大冷门，名不见经传的杨杰获得了全局第一名的好成绩，有一道重型题“液压系统图”，在所有参赛选手中就杨杰做得完全正确！他成了一匹黑马。对这样大的荣誉，他没有得意忘形，无论在记者还是工友面前，他都真诚地感谢那个淮南矿院毕业的女技术员：“‘液压系统图’这道题，技术员正好给我们讲过，我能考得高分实在太幸运了！”多实在的小伙子。

　　这次比武尽管杨杰感到第一名有很大的偶然性，却真的激发了他当第一的梦想，也更加增强了他的自信：“我脑子不笨，只要肯学，我不比别人差。”当时矿上的条件没有现在这么好，他住在单身宿舍最顶层，夏天热得难熬，蚊子又多，他就趴在蚊帐里看书，趴累了，就再下床，穿上工作服套上长筒靴，继续学习。寒冷的冬夜冻得手脚麻木，仍然坚持不懈，实在冻得受不了，就站起来活动活动。每天下班后，他主动跟着机电师傅们学习检修，连节假日也不放过。就这样，四五年的时间杨杰学完了全部高中课程和二十多本矿井提升的专业技术书籍，记下了数百个电子原件符号和电路图，积累了二十多万字的读书笔记。

1990年在全局第二届技术比武中，他又以优异的成绩蝉联了绞车司机工种的冠军，这一回真的令全矿刮目相看了，杨杰的名声也大了起来。当年，矿务局又推荐他参加第一届全国青年职工技术大比武，尽管两次获得矿务局技术比武第一名，可一说参加全国比武，杨杰心里却一下子感到空荡荡的，我哪有与全国能手竞技的资格？有时他也设想过那样一个隆重的场面，脑子里也闪现过走上领奖台的情景，胸前挂着大红花，台下千百双眼睛对他充满了敬佩和羡慕，他踏着欢快的乐曲，迎着闪烁的镁光灯，微笑着走上领奖台，甚至连答谢的话都想好了，可那仅是刹那间的兴奋……

　　当时机电科科长鼓励他说：去冲一冲，一定要有信心。

　　技术员交待他：从提升容器到天轮、滚筒、减速器、电机、钢丝绳都要弄懂，机上、电上的参数要搞得清清楚楚，所有部件型号参数都要掌握。

　　杨杰担心地说：这么难那？

　　技术员严肃地告诉他：就这么难。

　　直到今天杨杰一提起这两位领导，还是深怀感激：他们对我的人生影响很大，是他们鼓励了我，把我推到了一个新的起点。

他按照两位领导给提出的目标，刻苦学习，没睡过一个囫囵觉，床上、饭桌上都摆着书本，苦苦修炼了几个月，1990年8月，杨杰参加了第一届全国青年职工技术大比武，比武场上，他放下袍袱，沉着冷静，不畏强手，充分发挥自己的水平，认真完成每一道操作工序，他要为淮北局争光，要为朔里矿争光，他成功了，以全国第六名的成绩被中煤总公司、共青团中央授予“全国煤炭系统青年技术能手”的称号，哈尔滨这座美丽的城市给他留下了终身难忘的记忆。

有人说，杨杰你太幸运了。

他说：是的，我是幸运的。回顾我的成长历程，的确是我们这一代赶上了好时候，八十年代煤矿技术滞后、隐患多、消耗大，技术改革的潜力大，在发展科技的大环境中，我们这一代机电工得到了最佳锻炼机会。的确，成功是令人喜悦的，可对我来说，每一次进步更多的是压力。工作中别人做不好的，喊你去了，你是有名气的，你去了，如果干不好，还好意思去喊别人吗？我经常问自己，这么多荣誉我承担得起吗？工作上能名副其实吗？说实话，荣誉一直使我如芒在背，时刻警醒我努力进步。我一直都觉得，要想把工作干好，首先要立足岗位学会学习。学中干，知识才有价值，干中学，才能学到真本事；向别人学习，要敢于暴露自己的无知，才能从不知到真知；去做没做过的事，是最好的学习机会，最能锻炼人。学得越多，越感到自己的知识不够用，因为总能发现新的东西否定自己。煤矿技术更新越来越快，不学习就会被淘汰。

要想掌握一门知识，就必须下苦功夫学习，学习的捷径就是勤奋，智商是不可改变的，唯一可操纵的是努力的程度，所有追求成功的人，学习的过程几乎都是雷同的。杨杰参加工作7年，荣誉接踵而至，直到获得“全国煤炭系统青年技术能手”称号，看上去花红热闹，一帆风顺，在他的人生道路上铺满了鲜花，而热闹的背后，对目标的追求过程，却充满着各种令人沮丧和失望的磨砺，他承受住了，坚持住了，在这7年当中，他还啃完了全部高中课程。显然，他的目标已不仅是做好一名绞车司机，1991年，他参加了全国成人统一高考，顺利考入合肥工业大学成人教育学院电气自动化专业。当年，单位调杨杰做机电维修工作。

信念是一种巨大的动力，它可以推动你去做别人认为不可能成功的事情。生命是一艘巨轮，只要信念不沉没，船就永远破浪前进。杨杰的经历启示我们，现实生活中的人们都应点燃渴望，永不沉没生命的船。

二

20多年来，杨杰在岗位上进行大小改革200多项，提出具有重要价值的合理化建议百余条，创造效益800多万元。

月落星阑，微风轻拂，下课后，杨杰漫步在校园的暮色里，倾听天籁之音，观望城市白光，欣赏校园的宁静，羡慕地看那些朝气蓬勃的大学生，想到自己也在他们中间，心中就感到一阵自豪。

杨杰做梦也没有想到能走进高等学府的殿堂，在读函大其间，他倍加珍惜这难得的学习机会，更加刻苦钻研技术，每学期有一个月的面授时间，就在合工大这所名牌大学的教室里上课。他努力把书本上的知识迁移到实际工作上来，充分利用读函大的面授机会，把自己在工作中遇到的难题和一些想法向老师请教。函授学习的四年，让杨杰开阔了视野，扩大了知识面，极大地提升了业务水平。

1994年的一天下午，他和同事们像往常一样例行了设备检修，一切正常。科长指令恢复运转，突然高压开关柜出现掉电事故。杨杰很惊讶，立即赶到现场，对高压开关柜重新进行检查，没有发现任何异常，送电后一切运转正常。这件事却在杨杰的脑子里画下了一个问号，正常，怎么会出现突然掉电现象？之后，在每天的检修中，他都会思考这个问题，从原理上又找不到原因，问题究竟在哪里呢？为了弄清楚掉电故障的原因，他走访了掉电时开绞车的师傅们，一位师傅无意中提到掉电时拉木材的卡车刚过去。卡车给了杨杰一个启发，罪魁祸首会不会是重载车辆？他把想法跟科长说了，科长兴奋地说：“我们想到一块了，配件因为服务时间长，有的已带有潜在的缺陷，检修难以发现，过重载车辆时，引起地基震动，诱发掉电的可能性很大。”

杨杰每天去“蹲坑守候”，几天以后，重载车辆过了不少，并没有出现掉电，正在他怀疑的时候，一辆拉煤的重载汽车轰隆隆地开过来，高压开关柜掉电了！杨杰兴奋地说：就是重载车辆的事！

这是个超常规的故障原因，杨杰对它进行总结后，提出了“多维思维检修”的理论：

有明显的外表特征的故障容易被发现，例如加速接触器线圈过热、冒烟，甚至发生焦臭味或火花等；而没有外表特征的，例如在控制电路中由于元件调整不当、动作失灵或小零件损坏、导线断裂等原因引起的，有的甚至是外力的诱发，这类故障隐蔽，没有明显的外表特征，常需要用较多的时间去寻找。必须扩散思维，从问题的背后查找原因，甚至与电气没有联系的，原理解释不通的，要用多维思维，超常规地去诊断。杨杰根据平时的实践积累，归纳出《矿井提升系统常见故障100例》，创立了“提升系统故障排查多维思维法”：一问：发生故障后，问司机故障发生的前后情况；二看：看电气元件各类仪表是否正常；三听：听运转时的声音是否正常；四摸：摸一摸元件判断故障点。五分析：用多维思维对故障信息进行综合分析；六模拟：如1JC不吸合，可切断主电源，操作控制回路，收集故障信息。七利用仪表器材，收集故障信息。在工作中使用后，使故障排查时间缩短了30%。每年可增创产值100多万元，受到煤炭部、国家经贸委、劳动部和全国总工会的表彰。

杨杰还把多维思维法形象地说成要与故障交“朋友”，在实际工作中，每次排除故障后，应及时总结经验，对设备名称、故障发生的日期、故障的现象、部位、原因、损坏的电器、修复措施及修复后运行情况等做好记录，及时对故障进行统计分析，找出故障规律，发现共性，以便今后借鉴。

1997年，矿上任命杨杰为四大件技术员。

从一名绞车司机走上了技术员的岗位，他心里又兴奋又担忧，他也有资格设计技术了，可这副担子我能挑起来吗？既然做了技术员，四大件的所有技术知识都要精通。他白天在车间学习，晚上到家研究，用他的话说，就是白天干公活，晚上干私活。

上任后不久，他就对配电柜进行重新配盘，并利用节假日对机厂锻工车间、铆工车间、室外大行车电控等进行了彻底的改造。

2000年，杨杰对主井发电机励磁接触面刺火现象进行攻关，他与同事们经过反复测量、计算、试验，制作出新的刷架，投入运行后，刺火现象消失了。对35KV变电所6KV柜内照明控制技术改造，每年可节约电能3万度。对地面中央变电所高压开关柜真空化改造节约111万元。此后，又相继进行了井下中央变电所高压开关柜真空化改造、主井绞车电控系统智能化改造和皮带机电气改造等十几项技术革新改造。杨杰在技术上频频出招，招招管用，带来了安全、效率双份成果，不仅工人服气，工程师们也赞许有加。

2002年，朔里矿主井采用了日本三菱PLC工业控制计算机技术，它是由几千条指令，几千个虚拟继电器相互作用来完成内部控制系统的，在国内是一项崭新的技术，对朔里矿来说是一个完全陌生的领域。掌握它的技术，破解它的信息数据，杨杰的年龄、知识结构都不占优势，他采取最原始最笨的方法，用抄写去增强记忆，每天像个小学生一样，一边抄写，一边嘟嘟囔囔地默记，画一遍梯形图就需要三四天的时间。上班下班甚至开会、出差都始终装在身上，一有空就拿出来边画边学。他说：“不仅我是这样，我的同事们也都是这样苦练的，图纸画了无数遍，直到闭上眼睛也能画出来说清楚。”杨杰和他的同事们凭着顽强的毅力，执著地把书本重复百遍千遍后，终于把厚书读薄了，直到一本书变成了几条提纲，用几条提纲就能够说出一本书来，达到了图纸与原理默契配合的境界，在实际操作中也就得心应手了。

用杨杰的话说，每次新科技的应用，他都害怕自己学不好，我脑子不灵，只有拼命地学，时刻提醒自己不要被拉下来。通过PLC编程调整，他大胆进行技术创新，增加了卡箕斗保护装置，使这套洋设备的性能有了新的提高，电控设备故障率几乎为零，每年直接创效50多万元。

针对朔里矿空压机电控励磁装置技术落后、故障率高、影响掘进进尺的问题，杨杰采用PLC控制技术，设计出了自动化电控线路，实现了“超过预定压力自动停车、低于预定压力自动启动”的智能效果，每年节约材料费、电费50多万元，达到国内一流水平。在集团公司推广应用后，每年仅节约电费就达600多万元。

2004年，机电科技术团队依靠集体的智慧，顺利完成了交流提升机电控系统可控硅交-交变频电源装置。大大提高了副井系统的安全可靠性，故障率小，维护费用小。由于控制技术的提高，节能效果十分明显，每年可节约电耗26.7万元。

朔里矿，辉煌了三十多年，一直是淮北矿业集团的领头雁，随着时间的延伸，资源已逐渐衰竭，眼看大矿就要变成“小矿”，四千多职工无不为朔里矿的未来忧虑。2005年，朔里矿提出了以开采高岭土为主的二次创业发展思路，走上了再创辉煌的道路。副井是提升高岭土的唯一通道，为加快朔里矿二次创业步伐，实现高岭土的规模化开采，矿上决定对副井提升电控系统进行全面改造。杨杰被矿长点将加入了技术攻关团队，参加这个团队的都是朔里矿的机电精英。当然，杨杰是当之无愧的精英，为了这一天，他已准备了几个月了，高压变频调速控制技术他早已胸有成竹，在技术改造过程中，他主动挑大梁，成了工程的首席技术指导。这次应用高压变频调速控制技术，改造提升电控系统，在全煤系统中也是很少见的。

每次新的工作结束后，杨杰都会高兴地说：“好家伙，又提高了一大截子！”

多维思维检修法是杨杰的得意作品，早已在整个矿区推行应用，并在多家杂志上进行介绍，多年来不断地进行补充完善，使这个理论成了品牌。到了2005年，随着新技术新设备的应用，杨杰发现了它已经不能满足现在检修的需要，他又提出了“数字化动态需求检修法”理论：

让检修记录、零部件使用、故障树分析、测定与状态诊断、司机巡视、维修人员巡视、预防性试验、检修仪表、检修信息、在线监测全部实现数字化管理。

通常情况下,设备维修分为事前预防维修和事后修理两大类。事前预防维修是未发生故障进行的预防性维修，事后修理是在设备发生故障后进行的，会因非计划停机而造成损失。数字化动态需求检修法，做到人机一体化，动态地预防维修，是从根本上消除因设计、制造、安装环节等先天性缺陷的一种新维修方法，可避免“维修过剩”和“维修不足”，达到动态平衡，把故障消灭在萌芽状态，保持设备零缺陷运行。

近年来，杨杰在《安徽煤炭科技》、《贵州能源》、《资源节约与环保》等专业杂志上撰写发表论文和技术论文10篇。

杨杰平时不善言辞，做事情有股子拼命的劲头，总是把自己的工作看得很重要，默默无闻、竭尽全力地去做，他善于思考，每一项工作都追求精益求精。他的工作日程里没有星期天，加班加点比他上班的时间还要多。

　　有人对他说，你们搞技术的真是太辛苦了。

　　他淡然一笑：晚上安静，思路清晰，比白天出活，有时候干应手了，不知不觉天就亮了，连自己都没想到能干这么多活。

　　杨杰说：在技术改造以及推广应有中，许多知识并不是我的发明创造，我只不过是注重了在工作中学以致用，把我所获得的信息及时地应用到工作上，实际上只要多留心、多思考，就会发现改革、改造的机会。

三

20多年来，经他培训的职工达3000人以上，有48人在省、市、集团公司技术比武中取得过前三名的好成绩，他带过的徒弟多数成了技术骨干。

知识更新的速度越来越快，最近30年产生的知识量是过去2千年知识量的总和，到2020年，知识总量是现在的3-4倍，到2050年，今天的知识只能占到1％。专家分析，农业经济时代，7－14岁接受教育就足以应付以后40年的工作需要，工业经济时代，人的接受教育时间延伸到5－22岁，信息技术高速发达的知识经济时代，人生必须随时接受新的教育，才能获得成功，知识经济的人类已把教育延长为80年制的“终身学习”。

2005年，选煤厂的主要生产设备308进口重介泵，因处理能力小、经常堵泵，严重影响生产。矿上把信任交给了杨杰。杨杰知道这是一个烫手的山芋，308重介泵是澳大利亚进口泵，自2001年投产以来，造成部分备配件损坏，由于进口备配件进货周期长，造成带病运转，经常出故障。杨杰和他的同事们接受任务后，就四处收集信息，经过分析比较，大家提出采用石家庄泵业有限公司的10/8沙砾泵替代进口泵的方案。他迅速与石家庄泵业有限公司取得了联系，连夜写出了更换国产泵的报告，机电科技术团队对方案进行仔细论证，发现更换国产泵，地脚尺寸不对，基础必须重新打，设计、安装，周期至少一个月，将影响经济效益几百万元，这个方案基本上被否定了。

杨杰的兴奋情绪冷却下来，可他内心不甘罢休，假如能更换国产泵，10/8沙砾泵售价10万元，仅是进口泵的五分之一，而且更换配件容易，维修方便，在他看来简直就是天上掉下个馅饼！他和大家在一起讨论交流，反复修改方案，直到天色黑了下来，始终没能解决问题。下班的时候，他郁闷地叹了口气：这活人咋能叫尿憋死！办公室距离他的家不足300米，每天轻松地来回几趟，今天他却觉着是那样的漫长，脚步越来越重，心情越来越沉，他把头埋得很低，遇到熟人也不打招呼。一进门，妻子正好端了饭菜从厨房出来：“赶快吃饭吧。”

他一脑子国产泵、进口泵的事，没有听到妻子说的啥，径直进了他的小书房，苦思冥想，画起图来，妻子是洗煤厂的工人，她知道杨杰的难题，悄悄地把门给他掩上，推迟了开饭时间。过了一会，他起身出门，飞快地下楼了，一口气跑到洗煤厂，围着308电机反复地测量地脚，突然他眼前一亮：找到办法了！等他兴奋地往回走的时候，才想起来妻子让他吃饭的事，这时候菜的香味告诉他：她炒的是蚂虾，这可是他最喜欢的美食啊。无论多晚，妻子也等他回来一起吃饭。

2005年10月份，经过技术团队和厂家的努力，终于在原泵地基、底座不动的情况下，安装了国产泵，安装工期由一个月缩短为4小时。

经过多年的努力，杨杰对四大件的电气设备已经是了如指掌，矿职工学校聘请他做技术培训兼职教师，以他的知识和能力，给工人上课应该说是轻车熟路，没有什么障碍。可他每次上课，都十分认真地准备教案，把工作实践中的案例搬上课堂，理论与实践相结合，让人感到每次听他的课都有意外的收获。他说，井下工人很辛苦，他们业余时间来参加培训，学习时间非常宝贵，咱不能浪费人家的时间。他带徒弟也有一套自己的方法，他要和徒弟签订一个合同，有学习目标，有教学计划，有考核，师徒有明确的责任和义务，他带出来的徒弟，不仅从他那里学到了知识技能，更学到了严谨的作风，一丝不苟的工作态度。他自己注重学习，更注重职工的学习，总是有计划地结合工作和技术需要，利用业余时间，组织职工进行培训，解决当前存在的问题。杨杰从不“垄断”自己的知识，他编写了《故障排除多维思维法》、《矿井提升系统常见故障排除100例》《提升司机50问》、《变电工基础60题》、《灯工基础知识》等讲义和操作实务资料，造就了一批技能精湛素质过硬的高技能人才。

自1994以来，矿上与干校联合办学，在矿上开设中专教学点，已办7个中专班210名职工参加了学习，杨杰一直担任《矿山供电》课程的教学，由于学员基础较差，学习有困难，为了不让一个学员掉队，他就不厌其烦地给大家讲解基础知识，并对全班学员进行“差异”分析，用业余时间有针对性地进行补课，还通过矿网络为学员开展知识咨询服务。

对许振超能用庞大的吊车抓起啤酒瓶子，杨杰佩服得五体投地。他说，假如我们工人的技术都能像许振超那样精湛，煤矿安全生产就更有保证了。可是，我们的高技能人才还太少，一个许振超，只能在一个岗位上，每天不就是工作8小时吗？对整体效率又有多大贡献？先进的技术只有让更多的职工掌握，才能焕发出更大的活力。

他制定了一个提高职工技术的计划，设计了“6＋1”培训活动，从周一到周六，各个岗位给定适量的学习内容，像函授教育一样，主要靠自学，技术员给予辅导，星期天来一次考试，测验学习的效果。没想到这个培训计划却引来了不少职工的抱怨，有的说文化基础差，一学就晕，对学习产生了畏难情绪；操作技术好的老工人，凭着经验工作，认为学不学无所谓；还有一些脑子灵活的小青年不安心本职工作……弄得杨杰对他的培训计划也“畏难”起来。

笔者问杨杰：“为什么有些人不愿意学技术？”

杨杰没有正面回答，他笑着说：“不愿意学习是最傻的人。”

笔者心里颤动了一下，这不连我也骂了吗？我似懂非懂故作镇静地附和着笑了笑：“呵呵……”

他马上改变了调侃的语气，微微皱着眉头，放慢语气说：“勾股定理是前人的智慧，在它被证明之前，多少人为之耗尽心血啊。有了勾股定理，拿过来就用，还不愿意学习，不是傻吗？前不久，我在一本杂志上读到一篇对通风机故障研究的文章，作者能把通风机故障分析得非常透彻、准确，这么宝贵的经验，要学习多少知识，甚至是人家一辈子的积累，仅用不到一万字告诉了我们，有些知识点，我们还不知道要摸索多少年呢。我马上结合我们的实际情况把它改变成了活页教材，通过培训学习，应用到工作上，效果很好。”

是啊，别人创造了成果为我所用，省去了自己的研究过程，节约了时间，节约了成本，是无本万利的“经营”，何乐而不为？

对一些基础差的职工，他深情地跟他们谈心：我进矿时也是个初中生，悟性又差，可我坚持不停地学习，每天有进步，慢慢的积累，知识就会像滚雪球一样，越滚越大。他还拿出自己多年来记下的十几本读书笔记和撰写的岗位故障处理办法给他们看，用自己的亲身经历鼓励大家坚持学习。小青年知道了杨杰的经历，很受感动，这个技术大拿原来只是个初中生，他们对学习增强了信心，成了杨杰的崇拜者。

在每天的提升设备检修中，杨杰有个习惯，对着现场设备，向检修人员提出一个假设故障，然后讲一段故事，有人物、有地点，说得有鼻子有眼，大家听得津津有味，在不知不觉中，破解一个案例，传授了一个技巧。一年三百六十天他有讲不完的故事，日积月累，检修班的人都学会了讲故事、说案例的本领。

结合矿上学习型企业创建活动，杨杰为鼓励大家学习，在职工中开展了案例征集活动，动员大家把自己工作上成功的经验、失误的教训，写成案例。他结合工作进行点评整理，编印成册，作为职工学习的活页教材。

机电科有一个优秀的技术团队，他们为着共同的目标，相互学习，取长补短。

一个人只有扎根于集体的土壤，才能汲取丰富的营养。杨杰对成绩和荣誉从不贪功，他面对荣誉，总是感激地说出一长串领导和同事的名字来：“副总工程师陈允华、科长胡振波、高级工程师夏驰苟，都是大学科班出身，机电上的专家，有这么好的老师，我不进步就真是傻了。”他说这些年来我所取得的成绩，每一步都与组织的关心分不开，都充满了领导的呵护，工友和同事的支持。

杨杰从不好大喜功张扬自己，把所有的成功都归功于集体的智慧。他诚恳地说：“因为我工作在一个拔尖的团队里，才有幸获得了拔尖人才的荣誉。”他对他们这个技术团队是这样评价的：“在工作中，有时候我们提出几个方案，大家坐在一起进行讨论，讨论会上大家完全是平起平坐，每个人都为着一个共同目标，真诚地提出自己的想法和意见，把自己的智慧全部贡献出来，相互取长补短。那样的环境，那种气氛，让你无法不急于把自己的想法说出来。发表自己的观点，并不是想着说服对方来认同自己，而是有一种迫不及待的心情，要听听别人对自己观点的看法，听到别人的批评时，我感到有一种难以言表的愉快，因为他给我的是我所不知道的信息。作为这个出色团队中的一分子，我感到工作充满了快乐。”

朔里矿机电科技术团队，给杨杰提供了展示的机会，培养了他的创造能力和奉献精神，他从团队中体验了成功的喜悦，工作的幸福，他也真诚地与大家分享成功和荣誉。

四

每个人都有理想，包括对个人、事业、企业与家庭生活的深深渴望，工作与家庭之间没有人为的界限，杨杰选择了目标，有一个真心向往的志向，遇到困难时，才不会退缩。成功的人为保持出色，使花在工作上的时间远大于花在家庭上的时间。

23年前，杨杰还是十七八岁的小伙子，知识贫乏的压力，使他下决心刻苦学习。为了谢绝朋友闲谈，他写了一个“闲谈莫过三分钟”的条幅贴在屋里，既为了礼貌地谢绝朋友，也是为了自我砺练。由于杨杰在工作上投入了更多的时间和资源，使他的工作表现越来越突出，因为突出又诱发了他更多的工作愿望，也带来了更多的锻炼机会，于是，他就在工作上投入的时间和资源越来越多，对工作上的承诺增加了，而在家庭、生活方面，投入的时间和承诺就会削弱和减少。这是劳模的一个共性，就是对企业的忠诚，工作上的敬业，无私的奉献精神。

笔者问杨杰：你怎样平衡你的工作和生活？对于有志者，为达到目标他们在生活中应做哪些牺牲？

杨杰侃侃儿谈：对于我来说，我觉得没有任何牺牲，因为这是我自己的选择。我结婚比一般人晚，婚后十几年我们没有刻意地追求物质上的享受，这是因为我想多学东西，多做事情，煤炭科技发展这么快，每次做一份新的工作时，我总是害怕，因为我觉着对这项工作不了解，做不好，就可能会被淘汰，有许多劳模走不下去了，多数是不能适应新的科技发展。有句话说人过三十不学艺，这话说不通了，现在的人，很多知识都是三十以后学的。不学就无法适应工作要求。尤其是每次新的工作之后，我会发现我想要的东西更多，会产生尝试做不同事情的强烈愿望。我认为，一个人的生活中，有几个主要部分，家庭、学习、工作、娱乐和其他活动，每天我们都要在这些方面做出选择，而每天只有24小时，所以你必须决定怎样分配时间，我有家庭，有读中学的女儿，妻子也有工作，我放弃了其他活动，因为家庭和个人娱乐之间，家庭和孩子对我更为重要。随着时光的流逝，我在工作上进步很大，现在我把时间集中在两件事上，工作和家庭。生活和工作并不是必须做出什么牺牲，而是自己决定怎样分配时间，怎样和妻子、孩子相处，我热爱工作，也爱我的家，每个人有不同的生活方式，有的喜欢钓鱼，有的喜欢娱乐，有的喜欢读书，只要分配好时间，没有什么牺牲，并能达到和谐。

杨杰有一位贤惠善良的妻子，她欣赏丈夫对工作的那种执著劲头，崇拜丈夫做事认真负责的精神，理解他，从不抱怨他，默默无闻地承担着家务。杨杰真诚地说：“我娶了个好妻子，她对我的支持太大了。”有时候他到北京等大城市去开会，也曾想给她买件高档的衣服，作为丈夫，都想把妻子打扮得更漂亮，满足女人爱美的心理，表达丈夫对爱情的珍重，作为杨杰，更是为了表达对妻子的感谢。可是，这份无法满足的心意总是被一摞摞的好书迁就着。为了学知识，杨杰从不吝惜买书的钱，花在买书上的钱多了，花在生活上的钱就少了。女儿小时候喜欢唱歌，渴望有架电子琴，她就把压岁钱积攒下来，那时候家里没有什么积蓄，杨杰竟一点点地把女儿的压岁钱挤出来买书了。说到这件事，杨杰憨笑着说：“现在不仅电子琴，电脑也有了。那时候经济条件不好，像现在这样，绝不会掠夺女儿那点财富，不过女儿并没有生气，她非常珍惜我的荣誉证书，觉着有个这样的爸爸很骄傲，闺女是我的热情崇拜者。”

在他爱人生孩子时，他早起、晚睡，把家里收拾好、安排好，照常坚持上班，平均一天休息的时间只有三四个小时，几天下来，人瘦了一圈，又患上了重感冒，高烧40度，他依然坚持工作。杨杰说：“我一直以为自己有两条命，13年前送给闺女一条健康活力的，给自己一条坚强的。”杨杰的爱人李本芳说：“这事虽已过去13年了，但每次孩子生日时，我都会因为他那时的表现而高兴。当时据医院的护士说，个大男人还为老婆生孩子哭了呢，都说是头一次看见。说实话，找了这样的男人做丈夫，也该是女人的福气了。”

李本芳停了一会又说：“他唯一的缺点就是不会做饭。我上中班时，中午多炒些菜，晚上他们爷俩热一热就可以了。轮到上早班，他就会用电饭煲做干饭，菜是饭店炒的。呵呵，像个富贵人家似的。”

笔者问：你们家谁是一把手？

李本芳说：“原本和谐民主的家庭，不知不觉就一切以闺女为中心了。我们的女儿，聪颖、乖巧又善解人意，在班级里学习成绩始终是优秀。也许因为个性的缘故，唉，也许是遗传，清高是她骨子里与生俱来的，能让闺女羡慕的人不多，就崇拜她爸爸，说起她爸爸就没完没了，能干、帅气，哈哈，妈妈当初找的就是帅哥啊！可凭心讲，帅不帅或者漂亮不漂亮，到了中年或者老年后，不都是归一了么？不变的只有能力和内涵。”妻子的话里流露出对丈夫的称赞和浓浓的爱意，他们的幸福令人羡慕。

2001年，正当主井绞车操作台技术改造项目进入关键时刻，杨杰的父亲突然生病住进了医院，父亲出院后又落下了个半身不随。母亲身体多病，自己尚难以自理，又如何照顾父亲？当时杨杰与妻子还分居两地，妻子还带着个孩子，家庭处境十分艰难，而他却没法离开岗位，不是他不孝顺，重任在肩啊。无奈之下，他只好找个保姆侍候父亲，侍侯卧床病人的工作很辛苦，他的经济条件又无法给人家更高的报酬，先后换了三个保姆，人家都借口辞掉了，最后换了一个检破烂的，才勉强留下来。杨杰从小就跟随父亲在矿上生活读书，父亲给了他数不清的疼爱，老父病逝后，他总是对老人家怀着深深的愧疚。为人子当敬孝，杨杰更加孝敬老母亲，因为老人家在家里住习惯了，到了矿上没有认识的人拉家常，没有老家的空旷场地，总是感到不适应。只好随老人家的心愿，住在杨杰的姐姐家，每年他们都在春暖花开的季节接老母亲到矿上住一段时间。

2002年，在集团公司领导的关怀下，杨杰的妻子李本芳跨行业调进了朔里矿，结束了他们十年的两地生活，夫妻俩一提起来这件事，就有说不完的感激。矿上为了让杨杰在更广阔的领域里发挥才智，又安排他做了机电科技术主管并兼管设备配件工作，为了回报领导的信任和关心，他更加勤奋工作，几乎没有休过班。

杨杰每天起早贪黑，来去匆匆，平时没有时间给邻居聊天打牌，一栋楼的邻居都认不全，有一天，他下班回家，在矿里经常见面，一起住了几年的邻居竟然问他：“这几天你怎么天天到这栋楼来，找谁的？”

　　杨杰被问得愣了半天才笑着说：我就住在这里，咱是邻居。

邻居惊讶地望着他，根本不敢相信他们竟然是同住一栋楼的邻居，怎么没见你下楼遛过？

他生活中的交际最多的就是到他岳母家，有时候亲戚聚到一起喜欢打打牌，只要喊一声，连病殃殃的都马上来了精神，他却从来不受诱惑，时间长了，大家都认为他有点怪，说话间便对他的生活方式流露出同情来。而杨杰却觉着读书同样充满了乐趣，他说：“有时看一本好书不知不觉天就亮了，尤其对长时间困扰的问题恍然大悟的那一刻，比买彩票中奖还兴奋。”是的，学习的人总是把时间当作好朋友，从不与时间为敌，啥时候也不为打发时间发愁。

因为在杨杰的生命里有着真心向往的志向，他对工作、对生活充满了激情，勤奋好学，自我超越，不求索取，只求奉献，使自己的人生更加绚丽多彩。

笔者问他：你现在荣誉大了，对企业还有什么要求？

“我从一个无知的青年走进朔里矿，一步一步走到今天，企业给我的太多了，我只有感恩，用己的努力工作报答企业。要说要求……”他停了一下说，“我感到在荣誉面前，自己的技术知识名不副实，需要学的新知识太多了，包括矿上的技师队伍，矿上还要更多地给高技能人才提供高层次的培训机会，这种培训应该是动态的、及时的进行，让技术知识经常保持先进性。你想想，以前矿井提升系统，是逻辑电路，模拟控制，有100多条控制电缆，1000多个端子，数百个继电器。现在运用PLC工业计算机技术，是程序电路，数据控制，两台计算机就可以了。原来的电磁继电保护系统，通常对短路和过流两种保护，灵敏度不高，响应系统慢，保护不齐全。现在是微机控制，可达到几十种保护，像中央风井改造后，可以实现远方通信控制。新科技时刻都在挑战我们的经验，说实话，高技能人才靠吃老本是行不通的，现在的学习太残酷了，许多东西看不见摸不着，我在学习当中就经常犯晕，可是，对新的知识害怕也怕不了，还得学、还得干。所以，我们要及早做好知识储备，抓紧培养高技能人才，现在设备处于更新换代时期，新的设施设备等运转一定的时间后，必然出现故障频发期，现在不打仗不演练，到时侯就没有战斗力。”

这就是杨杰对企业的要求，这就是劳模的风采，他没有用中华技能大奖、全国五一劳动奖章令人羡慕的荣誉作秀，所看到的想到的是企业的未来发展。

生活有目标才有意义，清楚你到底要的是什么，才会有一个充实快乐和完美的过程，没有大到不能完成的梦想，也没有小到不值得设立的目标，只要朝着目标脚踏实地地迈进，就能走向成功。杨杰对生活感恩，对企业感恩，对工作感恩，这就是杨杰成长为一棵参天大树的秘密。